La trasformazione dell'azienda speciale AMSP in AMSP S.p.A. rientra nella logica di riduzione al mercato delle attività relative ai servizi essenziali che le municipalizzate svolgevano per conto, appunto, dei comuni in regime di monopolio.

Anche nel campo dei servizi pubblici si sta aprendo un grosso spazio alla concorrenza con il miraggio di un abbassamento dei prezzi ed un miglioramento dei servizi.

In certi casi potrebbe anche essere così ma in generale il privato non punta alla qualità se non come portatrice di profitti.

Per quanto riguarda i prezzi le recenti privatizzazioni ed il comportamento delle multinazionali dimostrano l'esatto opposto.

Ci sembra inoltre che ci sia uno sbilanciamento di fatto nelle prospettive: da parte pubblica si abbraccia l'ideologia del mercato quale ambito obbligato e totalizzante del vivere civile che si vorrebbe trasformare in un insieme di compratori e venditori, e dall'altra si apre la strada non solo alle logiche di mercato (la ricerca del profitto e l'abbandono della finalità sociale) ma alla stessa penetrazione degli interessi particolari delle grosse aziende private in ambito pubblico. In realtà queste trasformazioni societarie sono state dettate dalla enorme potenzialità di generare profitti a rischio zero derivante dal soddisfacimento dei bisogni primari. Non si vede quale sia l'interesse pubblico in tutto ciò. Non esiste ovviamente nessuna reciprocità poichè non esiste nessuna seria possibilità di poter far concorrenza alle multinazionali sul loro terreno.

Per quanto riguarda l'AMSP abbiamo più volte affermato e sostenuto che questa debba rimanere di proprietà pubblica anche se di diritto privato (tale è una S.p.A.).

In questo non ravvisiamo eccessivi pericoli se il potere di indirizzo verrà consapevolmente, preventivamente e continuativamente esercitato dal Consiglio Comunale.

Per quanto riguarda la struttura proprietaria la nostra preferenza è che il pacchetto azionario rimanga nelle mani del Comune di Seregno anche per una quota superiore al 51 %.

Vediamo con favore che della AMSP S.p.A. entrino a far parte altri comuni ed enti pubblici brianzoli con quote di minoranza anche consistenti.

Non siamo invece favorevoli all'ingresso di capitale proveniente da imprese private a causa dei condizionamenti che da queste arriverebbero con certezza, appunto perché le finalità di un comune o di un ente pubblico (soddisfacimento di bisogni collettivi) sono opposte a quelle di una impresa privata (ricerca del profitto individuale).

Bisogna perciò erigere steccati con le altre imprese? No di certo. Si possono fare accordi. Si possono costituire consorzi. Ma sono cose diverse dalla vendita di pezzi dell'AMSP alla Edison oppure alla Vivendi tanto per citare qualche esempio significativo.

Perché allora proponiamo l'azionariato popolare e dei lavoratori?

Perché ci sembra opportuno stendere una rete di sicurezza che garantisca più delle parole l'impossibilità che la presenza inquietante di cui tutti sanno ma pochi dicono si materializzi nel prossimo futuro. Ci sono infatti ipotesi sia da parte della maggioranza di Seregno Democratica sia della cosiddetta opposizione di Centro Destra relative ad un possibile ingresso di capitale privato (non di piccoli azionisti) e si vocifera che le "due maggioranze" abbiano ormai raggiunto un accordo di fatto, un "gentleman's agreement", destinato, secondo noi, a portare l'azienda in braccio a qualche pescecane privato di buon appetito volgarmente detto "partner industriale".

Appunto per scoraggiare nell'immediato futuro tentativi di cessione alle imprese private o a qualche finanziaria è necessario porre degli argini robusti e non solo chiacchiere e buoni propositi.

Se infatti una parte consistente della proprietà è suddivisa in migliaia di piccoli azionisti sarebbe infatti piuttosto difficile tentare con successo la scalata dell'AMSP. Noi non siamo stati e non siamo dei fanatici dell'azionariato. Tuttavia in questo caso non si tratta di metterci a giocare in borsa ma di far si che l'AMSP creata dai seregnesi rimanga sicuramente dei seregnesi.